Dispositif d’accompagnement émotionnel des salariés

Prévenir les conséquences du mal‑être des salariés, pour soutenir leur bien-être tout en préservant performance, engagement et cohésion.

Le mal-être en entreprise

64% des salariés se disent stressés
45% sont en détresse psychologique
31% sont touchés par le risque de burnout
25% ont été exposés à du harcèlement
12% des endeuillés ont quitté leur emploi

Impacts sur l'entreprise

l'absentéisme coûte 4 000 €/salarié/an
baisse de la productivité, retards
travail rendu non qualitatif
30% des salariés ont pensé à quitter leur emploi pour préserver leur santé mentale = fuite des talents
baisse de l'attractivité = image RH affaiblie / difficulté de recrutement, surtout de profils rares
temps managérial consommé = besoin de médiation ou d'interventions RH, ralentissement des décisions collectives
21,5 jours = c’est, en 2024, la durée moyenne des arrêts maladie, avec plus de la moitié des absences supérieures à 90 jours
34 jours : c'est la durée moyenne d'arrêt de travail liée à un deuil
14 milliards = c'est ce que coûte aux entreprises françaises le présentéisme, en lien direct avec des problèmes de santé mentale

Impacts sur les salariés

risque de burnout
retards
baisse de la productivité
augmentation des erreurs
baisse de l'engagement
difficulté à prendre des décisions
isolement relationnel
perte de sens
désir de fuite ou rupture

Mon accompagnement orienté objectif professionnel

accompagnement centré sur les répercussions professionnelles du vécu personnel
un cadre clair, respectueux et non intrusif
préserver la capacité à travailler malgré l'épreuve

Impacts sur les équipes

conflits entre collègues
surcharge de travail pour les collègues
augmentation des erreurs
climat de travail détérioré
baisse de la cohésion d'équipe
collaboration plus difficile
perte de temps, d'énergie et d'efficacité collective
désir de fuite ou rupture

Bénéfices pour l'entreprise

salarié remotivé
salarié réengagé, réinvesti
reprise de la productivité
cohésion de ses équipes
fidélisation des talents (moins de coûts de recrutement, de formation et de perte de compétences)
renforcement de la marque employeur
les dispositifs de soutien mènent à un retour de 4 à 5€ pour chaque euro investi grâce à la baisse de l’absentéisme et à l’augmentation de la productivité.

Ce qu'est mon accompagnement

Un espace structuré et confidentiel pour déposer ce qui déborde
Un travail centré sur le présent et le fonctionnement, pas sur l’analyse longue et approfondie du passé
Un accompagnement orienté solutions, lucidité et responsabilisation
Un soutien professionnel, avec un cadre, des objectifs et un début et une fin
Un levier pour préserver l’équilibre émotionnel, la clarté mentale et la capacité à agir au travail

Ce que n'est pas mon accompagnement

Une thérapie ou un suivi psychologique
Un espace pour “aller mal indéfiniment” sans mise en mouvement
Un coaching de performance ou d’optimisation des résultats
Un service social ou un soutien affectif
Une prise en charge des troubles psychiatriques

Offre et tarifs

Une rencontre initiale avec le salarié en présentiel, visio ou au téléphone sera nécessaire afin d’établir le nombre de séances nécessaire selon la problématique traversée.

Ils m'ont fait confiance

Florian H.

“Je cherchais un coach qui soit à l'écoute mais qui ne cherche pas à masquer la vérité. Je voulais un échange sincère mais sans jugement. Ivan a su trouver les mots pour me sortir de ma zone de confort, suffisamment pour que je progresse, sans trop me bousculer. Il est extrêmement vigilant à faire progresser la personne tout en la maintenant dans un espace de confiance. J'avais, avant de le voir, plusieurs problématiques liées à une perte de sens, que ce soit dans mon travail ou ma relation avec mes proches. À l'issue de ce coaching, j'ai pu mettre en place différentes actions qui ont considérablement amélioré la situation. ”

Raphaël C.

“Ivan est un coach en développement personnel exceptionnel. À l’écoute, bienveillant et très professionnel, il sait poser les bonnes questions et accompagner avec justesse. Grâce à son approche claire et motivante, j’ai gagné en confiance et en clarté sur mes objectifs. Un accompagnement de grande qualité que je recommande sans hésitation.”

Nicolas Frayssinoux, PDG de John Doe,

85 salariés

“Ivan intervient chez nous depuis un an. Nous avons fait appel à lui pour trois situations différentes : séparation, conflit managérial, surcharge émotionnelle. À chaque fois, les résultats ont été au rendez-vous. Ce que j'apprécie : la rapidité d'activation, la confidentialité absolue et, surtout, le bilan RH qui me donne des pistes concrètes d'amélioration. C'est devenu un pilier de notre politique de prévention.”

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